編者按

光伏市場低迷陰霾揮之不去，光伏企業面臨市場的嚴峻考驗，備受煎熬。一些中小企業甚至難過生死大關。種種跡象表明，快速膨脹的中國太陽能產業終要品嘗泡沫破裂的痛苦了，光伏行業的分水嶺正在出現。

分水嶺顯現

近年來，各路投資者一擲千金的壯舉在中國光伏市場上并不稀奇。分析師們說，2010年對全球光伏制造商而言都是金融危機以來的景氣年份，市場規模達到約600億美元。市場的膨脹促使國內出現一波效仿的創業潮，其它行業的商人們紛紛涉足小型太陽能制造企業。

2010年10月的時候，浪莎集團進軍此前并不熟悉的太陽能光伏行業，成立浙江安行光伏科技有限公司。 同年12月時，波司登控股集團與江蘇康博科技公司宣布共同投資60億元打造的年產6000噸的高純硅項目，號稱年產值可達100億元。隨后，三星、友達光電、臺積電等亞洲知名電子產品制造商也在該領域投下重注。

但現在，紅燈卻已亮起。受歐洲各國政府削減補貼和去年過度投資擴充產能的影響，自今年初以來，太陽能電池和硅片現貨價下跌約40%，已低于許多制造商的現金成本。整個光伏行業今年不會出現增長幾成定局，許多光伏企業頓感措手不及。摩根士丹利分析師蘇尼爾·古普塔悲觀地表示，光伏產業的發貨量將在今年出現有史以來的首次下降，降幅達到12%。

一位知情人表示，浪莎設備已經訂好了，只是還沒有配備到位。現在已處于是騎虎難下之勢，投了錢買了 設備，一旦開機就會面臨虧損。

浪莎新能源部部長周洪強說，在訂購設備時感受到了市場形勢的逆轉。

他說：“之前設備特別緊俏，提前半年才能訂到貨，到今年3月份時，突然很好買了。”

于是浪莎馬上意識到市場熱度已經降低，遂決定放緩光伏項目上馬的速度。

周洪強說：“如果市場繼續低迷的話，是否對這塊業務繼續投入現在還很難講。”

無錫尚德太陽能控股公司首席商務官安德魯·畢比說：“我們見到了過去十年左右無節制的驚人增長，今后一年這種情況將會改變。太陽能電池板將出現供過于求的局面。”尚德和美國第一太陽能都已發出利潤下滑的警報，后者今年第二財季同樣巨虧。

盡管國內利好不斷，上網電價已以正式出臺，但對新近計劃投產的小型光伏企業來說，它們可能等不到日出了。達不到規模經濟效益的這類企業極有可能被擠出市場。

安德魯說，供應過剩將推動“對質量的追逐”，并強化人們眼中的品牌差異。無情的優勝劣汰將使得尚德、英利和江西賽維LDK這樣的大型光伏制造商強者恒強。野村證券分析師尼庭。庫馬爾說，二手太陽能設備的價格僅為一年前的一半，似乎表明制造商正在關閉工廠或走向破產。

中國光伏產業的分水嶺正在出現。

好景逝去

此刻，與浪莎同病相憐者大有人在。

在浙江的另一個城市海寧，為李寧和阿迪達斯的襪子做代工的殷建忠，在2008年時就一起投身到光伏領域。殷建忠選擇了切片生產。在他看來，這是個可進可退環節，符合謹慎穩妥的傳統商業思路。

“我只買切片的設備，實在不行的話，還可以幫別人做加工。”殷初期投資3000萬元，是其康義紡織全年收入的一半。

當年6月，殷成立萬邦宏能源科技有限公司，選址在離康義紡織不到3公里的海寧郊區的永勝村。他一邊進行廠房的基礎建設，一邊開始訂購設備和招人。當時硅片價格還高達58元/片。

但3個月后金融危機爆發，引發了全球光伏產業的震蕩。半年時間，硅片價格即從58元/片跌至14元/片。

殷當時暗自慶幸自己足夠幸運。金融危機爆發于他的企業籌備期間，而最初不敢高投入囤積原材料，恰好讓他躲過這一劫。

令人驚訝的是，經歷金融危機之后光伏行業復蘇的速度如此之快。2009年7月23日，殷投產時，恰逢市場回暖，隨后就迎來了最火爆的2010年。

殷建忠回憶，去年市場最火的時候，客戶直接問萬邦宏的產能，意欲產多少買多少。萬邦宏每月能生產220萬片硅片，約給每個客戶供應30萬片，每月可以發三次貨。去年一度有客戶在月末就把下個月硅片的賬款全部匯給殷，以求發貨量能夠保證。

加工一塊硅片兩元的利潤，讓萬邦宏每月盈利400多萬元，兩個月的利潤就相當于殷建忠做襪業一年的利潤。殷建忠也因此把主要精力放在光伏上。

殷建忠在光伏領域的發跡故事，不僅促使以前紡織圈的朋友一擁而上，如此烈火烹油的景象讓海寧市同樣躁動。前海寧市經貿局行業管理科科長宋建榮說，2009年，海寧市政府對光伏企業在稅收、技改、人才引進、認證和展會五項上均設有補助，屬于浙江省的地方政府里補貼最全面的。當年海寧僅14家光伏企業，但到今年已超過40家，而海寧市政府正規劃到2012年把光伏打造成為產值達300億元的第一支柱產業。

一位海寧當地的光伏生產商描述去年光伏盛宴的情形時說：“就像地上都是錢，就等著你去撿。”

市場驟冷

殷建忠記得很清楚，去年11月30日時他還接到客戶電話要求補貨。但到了12月2號，短短三天時間，他生產出來的硅片就沒有客戶要了。接下來，硅片價格開始急劇下跌。半年之后，從21.7元/片下跌到11.5元/片到11.8元/片，跌幅近一半。

“我們做得比較早，累積了一些客戶資源，才能在別人虧的時候勉強保本，今年3月份以后投產的基本上都是虧本的。”殷建忠說。

據了解，海寧某規模較大的光伏生產商，十條生產線僅僅開了一兩條。海寧有幾家從廣告、服裝領域轉型過來的光伏企業，現在也像浪莎一樣處于觀望之中。浙江湖州市已經有兩家光伏企業退出。

隨著國際環境的大變化，迅速導致了供求關系的完全逆轉，光伏產業從賣方市場變為買方市場。從人員招聘需求上也可見一斑，浙江省光伏中小企業聯盟會長羅之彤介紹，過去是企業愿意花高薪聘請技術和采購人員，而現在則需要的是國際銷售和品質管理人才。

“現在只想著生存。只要有生意做，沒有利潤不要緊。”索拉貝特總經理邵宏政說，這種恐慌性拋貨也造成了光伏產品價格的急速下跌。

更嚴重的是，小型光伏制造商除了忍受隨時波動的產品價格外，更會被企業內部的資金鏈掐住脖子。

海寧一家光伏企業去年曾向銀行成功申請到2億元貸款，然而今年銀行僅批了4000萬元。“這還是因為我們信用好，現在其它光伏企業根本不可能貸到款。”這家光伏企業負責融資的董事說。

不過，惡性循環，這家光伏企業還有4600萬元應收賬款在外。

尋找出路

“想投資光伏的企業我都要問它，你的技術、資金在哪里。這不是幾千萬元、幾億元進來玩一把就可以的。”浙江省太陽能行業協會秘書長沈福鑫說。

發改委能源研究所研究員王斯成認為，中國光伏行業已到了整合的時間點。

“好幾百家企業，不可能家家都生存。新的行業一擁而入之后，肯定經歷洗牌，剩下十幾家企業生存。”王斯成說。

天合光能董事長高紀凡則做出更細致的預測：現在1000家光伏制造商，經過未來十年行業整合會縮減至30到50家，其中核心產品環節的制造商大概只會有10家左右。

英利董事長苗連生前段時間公開表示，低谷期對有準備的企業來說，恰恰是機遇。當行業暴利的時候，必然是擁擠的時候。優勝劣汰，剩下的才是精英。經過一輪洗牌后，行業的門檻被提高，只有那些有實力的公司才能真正做強做大。

但瑞信分析師DarrylCheng說，從長遠來看，太陽能產業的整合是不可避免的。“隨著市場規模逐漸變大，成功的企業將需要規模經濟。單打獨斗的光伏企業未來可能會面臨更激烈的競爭環境。”他說。